Transformations à l’ère post-COVID-19
La Covid-19, une opportunité pour innover et accélérer la transformation de l’environnement de travail, de l’immobilier et des modèles de management ?
Environnement de travail – Immobilier digital – Modèles de management : Trois sujets au cœur des transformations
Deux cas d’application : Capgemini et Le Point pour décoder ensemble les ingrédients d’un modèle qui fonctionne
Des changements profonds dans l’immobilier de bureau sont en marche maintenant depuis plusieurs années, et ce bien avant la crise sanitaire actuelle.
En effet, de nombreuses entreprises ont entamé une réflexion sur l’optimisation – la réduction – des espaces et l’augmentation des possibilités de collaboration, les deux associées à une introduction très mesurée du télétravail. Les modèles en « flex office » ont commencé à voir le jour dans les années 2010, permettant aux entreprises d’avoir un patrimoine d’actifs agile, flexible et économiquement performant.
Ce scénario a été fortement bousculé depuis un an, avec l’imposition du télétravail à 80%, voire 100% pour certaines entreprises.
La transformation de l’environnement de travail a donc été accélérée, avec des conséquences majeures sur les besoins en immobilier. En parallèle s’est imposé le besoin impérieux d’adapter les modes de management à une forte réduction de la présence, du contact avec et entre les équipes et les risques de stress et de démotivation pour certains collaborateurs.
Ainsi, un nouveau contrat social est en train d’émerger, parallèlement à ce bouleversement de l’Immobilier.
Nos invités témoigneront de leurs récentes expériences sur ces thématiques et échangeront avec les participants lors de la session de Q/R.
Avec la participation de
- Delphine Breton, Membre du Bureau de FITT France et Directeur – Balthazar
- François Claverie, Executive Vice President – Le Point
- Vincent Moreau, Global Head of Corporate Real Estate Services – Capgemini
Clôture des débats par Tony Bocock, président de l’association FITT France
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