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PME & ETI : Manager la croissance à 360°

Comment transformer une PME ou une ETI pour accélérer sa croissance à l’ère du numérique ? Comment concilier à la fois l’ADN et l’histoire de l’entreprise avec une ambition de développement ? Comment une équipe de direction peut-elle embarquer à la fois ses actionnaires et ses collaborateurs dans une mutation profonde ? Comment gérer ces changements dans un contexte d’autant plus incertain que l’entreprise bouge rapidement ? Comment innover dans un métier historique ? Comment le conseil d’administration peut-il aider à réussir ces projets de développement ? …

Autant de défis qui se dressent devant les dirigeants de PME et ETI en croissance ! Nos intervenants apporterons leur point de vue et partagerons leur retour d’expérience et en débattrons avec vous.

Avec la participation de

Guillaume Wehrlin – directeur général de Maison Berger Paris. Au service de marques de grande consommation depuis près de 30 ans et dans un contexte le plus souvent international, Guillaume s’est d’abord formé au métier de commercial, a évolué vers le management produits pour endosser ensuite des responsabilités globales marketing et commercial, en France et en Europe.  Directeur Général de Spectrum Brands France (marques Varta, Remington, Russel Hobbs, Eukanuba) jusqu’en septembre 2015, il décide de tenter l’aventure entrepreneuriale, échoue de peu de nombreuses fois mais finit par rejoindre la société Lampe Berger en septembre 2017, en tant que Directeur Général & actionnaire minoritaire aux côtés du fonds Argos Wityu.

Depuis qu’il est aux commandes de cette belle PME (48M€ ; 150 personnes), en binôme avec son président et ami Olivier Sillion, il continue de mettre en œuvre sa conviction profonde qu’il faut « oser la confiance » avec ses équipes, pour transformer avec succès et pérennité une entreprise.

 

Nadine Belgodère – consultante Advice&Act – est experte du management des Ressources Humaines et  l’accompagnement du changement dans les entreprises. Elle a acquis son expertise dans des contextes de développement, de fusion, de difficultés économiques. Elle a managé de larges équipes multiculturelles au sein de groupes internationaux  dans les industries pharmaceutique, équipement électroménager, automobile et énergie.

Nadine est diplômée d’une maîtrise en Gestion des Ressources Humaines et d’un DESS en Administration des Entreprises complétés par des formations au Management Stratégique des Ressources Humaines dans les universités de Stanford et du Michigan. Elle s’est formée au métier de coach chez International Mozaïk et a publié son expérience du lien comme levier de réussite dans l’ouvrage « Les Compagnons du Devenir ».

 

Alain Cochenet – associé fondateur de Momentum Invest – a co-fondé Momentum Invest (Fonds de Private Equity de 110 M€) en juin 2017 après près de quinze ans d’expériences en capital investissement dont onze en tant que Directeur au sein de Pechel (2006-2016) où il a participé à une dizaine d’opérations de capital développement/capital transmission principalement dans le domaine des services.

Auparavant, Alain avait travaillé en banque d’affaires (M&A/ECM) au sein d’Ernst & Young (2004) et de Deutsche Bank (2002-2003) à Paris et à Londres. Alain a commencé sa carrière à la direction financière de Valeo aux Etats-Unis (1999-2000).

Enfin, Alain est le co-fondateur et Président du Club Finance & Private Equity des INSEAD Almuni en France.

 


À cette occasion, Patrick Giry-Deloison, associé Advice&Act, dédicacera l’ouvrage collectif Le Monde et la Gouvernance des ETI – Création de Valeur des Conseils des ETI confrontées aux évolutions majeures du monde.


 

La Rencontre commencera à 8h30, avec un petit-déjeuner à partir de 8h00, pour se conclure à 10h30. Elle aura lieu chez notre adhérent Wojo – Saint Lazare au 18, rue de Londres – 75009 Paris.

Cliquez ici pour participer à la Rencontre (inscription obligatoire)

Rappel : la participation aux Rencontres FITT France est gratuite pour les membres individuels et collaborateurs des entreprises adhérentes de l’association. Vous ne savez pas si votre entreprise a adhéré à FITT France ? Contactez-nous et nous vous répondrons !


MAISON BERGER PARIS  : 120 ans de savoir-faire

En 1898 naissait un concept, celui d’un air purifié, et son objet, la Lampe à catalyse Berger. 120 années de création s’ensuivirent : une quête d’excellence, la tentation d’une perfection.

D’idées en réalisations, innovations après recherches, la Maison s’érigea sur les solides fondations d’un savoir-faire unique et d’une expertise reconnue.

Installée au cœur de la Normandie, Maison Berger Paris fonda une famille, bâtit un réseau, incarna le talent national, transcenda le fabriqué en France, le portant haut, bien au-delà des frontières.

Maison Berger Paris a la force d’un héritage technique, la sensibilité d’une fibre créatrice, et l’ambition de toutes ses équipes.


Advice&Act : des entrepreneurs au service des entrepreneurs

Advice&Act accompagne les chefs d’entreprise de taille moyenne et intermédiaire tout au long du processus de conception et de mise en oeuvre de leurs projets de croissance.

Forte des expériences opérationnelles des membres de l’équipe et de leurs expertises complémentaires, Advice&Act met en action une démarche systémique à 360° pour mobiliser et dynamiser toutes les forces des entreprises.

Advice&Act est le partenaire de confiance des dirigeants qui veulent transformer et développer leur entreprise durablement.


Momentum Invest : accélérer la croissance des PME des Services

Momentum Invest accompagne des PME françaises rentables à fort potentiel, opérant dans les secteurs les plus attractifs du marché des Services.

Momentum Invest gère un FPCI (Fonds Professionnel de Capital Investissement) de 110M€ dont les fonds proviennent de nombreux investisseurs privés, d’une dizaine d’investisseurs institutionnels (dont le Fonds Européen d’Investissement et Bpifrance) et de ses 4 associés.


« Le Monde et la Gouvernance des ETI » – sous la direction de Valérie Lejeune et Guy Le Péchon

Les entreprises connaissent un contexte mondial profondément bouleversé par de nombreuses et fortes évolutions interconnectées : la globalisation des marchés, la finance mondialisée, le réchauffement climatique, la démographie, les inégalités croissantes, l’omniprésence du numérique, etc.

Les administrateurs de sociétés peuvent hésiter sur la manière d’agir au sein de leur Conseil d’Administration ou de Surveillance.

« Le Monde et la Gouvernance des ETI« , co-écrit par Patrick Giry-Deloison d’Advice&Act,  leur propose « à la carte » des compléments d’information et de nouvelles approches pour anticiper ces disruptions et favoriser le développement pérenne de l’entreprise.

 


 

Le Monde et la Gouvernance des ETI

Un véritable guide du routard des conseils d’administration des ETI

Aujourd’hui, le contexte mondial des entreprises est profondément bouleversé par de nombreuses et fortes évolutions interconnectées : la globalisation des marchés, la finance mondialisée, le réchauffement climatique, la démographie, les inégalités croissantes, l’omniprésence du numérique, etc. Les administrateurs de sociétés peuvent hésiter sur la manière d’agir au sein de leur Conseil d’Administration ou de Surveillance. Cet ouvrage, sous-titré Création de valeur des conseils des ETI confrontées aux évolutions majeures du monde, leur propose « à la carte » des compléments d’information et nouvelles approches. La première partie présente l’entreprise dans cet écosystème changeant, les grandes évolutions et une manière originale pour des ETI de faire face aux risques de disruption. La seconde partie explicite l’impact potentiel de ces évolutions, puis présente des solutions illustrées par des cas de réussite.

De nouveaux outils d’innovation collective

Patrick Giry-Deloison

Sous le titre Oser l’auto-disruption ou être disrupté ?, le chapitre rédigé par Patrick Giry-Deloison – membre du Bureau de FITT France et expert en business innovation – adresse trois enjeux majeurs pour toutes les entreprises et en particulier les ETI :

    1. Comment les conseils d’administration peuvent-ils concrètement aider l’équipe de direction à anticiper des phénomènes aussi imprévisibles que l’uberisation ?
    2. Comment tirer parti de l’intelligence collective des collaborateurs de l’entreprise et de son écosystème ?
    3. Comment transformer ces chocs brutaux et irréversibles en levier de croissance et de pérennité de l’entreprise ?

 

En partageant son expérience de dirigeant et de Business Angel, Patrick propose une démarche particulièrement adaptée aux contraintes des ETI et qui invite les membres du CA à participer aux différentes étapes de ce qu’il nomme le Parcours d’Auto-Disruption.

Un livre conçu et réalisé par une équipe

Rédigé sous la Direction de Valérie Lejeune et Guy Le Péchon, il est le fruit du travail de Juvenal Amos Ido, Ingrid Avila-Tiomo, Ijjou Belkacem, François Carrega, Odile Challe, Soriza Chum, Adélaïde De Lastic, Xavier Deguercy, Mounia Dahman, Philippe Dubouchet, Françoise Dumaine, Dominique Dussard, Patrick Giry-Deloison, Danièle Huet-Kouo, Marie-Hélène Mansard, Ryane Meralli, Audrey Saccard et François Vessière.

 

Le Monde est la Gouvernance des ETI est disponible aux Éditions de l’Harmattan et sur Amazon.